另有位科研院所工作人員稱文中的情景“已經算是幸福的了”。他描述了自己和同事遇到的狀況，不禁令人驚歎：“我們可不能買筆買紙買眼鏡，隻能買書。一張公交卡，得寫出從哪到哪幾塊錢，咋花滴，50元購卡發票，得填幾張表。你想發票攢夠了一起報，不行，公務卡一月之内，現金的不能超過3個月。每天财務室比大醫院門診還擠，要排幾個小時隊，中間非返所日也經常被财務随時電話召了去。我不報還不行？不行，今年不報，明年經費就縮水了。你必須報。100元餐費，一定有5個用餐者簽字。一天，一個同事氣哭了，因為幾張票是101、81、121之類的，她和餐廳商量那1元錢用現金不開發票行不？餐廳拒絕。如此，她必須為1元錢再多找一個簽字吃飯的人。”
　　學界一片怨聲載道，可見“報銷惡夢”由來已久。
　　江南阿狗：是該有人這樣說說了。
　　遠存：現在大學主要的工作是報銷。然後，大學就報銷了！
　　李元：文科研究一需要時間，二需要圖書館，基本不需要項目經費。要了就必須偷國家的錢，否則結不了賬。此文的标題應作“做賊者言”。
　　神州袖手人：現在報銷越來越複雜，如每張票都要刮開塗層，寫“已驗”并簽名，說明自哪兒到哪兒，要制表一項項排清。
　　諸大建：2014年接近尾聲，教學、研究、服務各項任務完成，接下去是填各種煩人的表格。糾結的是有經費卡有錢沒花完，年底要作廢。想起1990年獲得國家社科基金項目隻有區區5000元，現在國家有各種名堂在撒錢；但是經費報銷卻是舊制度，許多合理支出又卡又壓不能報。
　　007：我同事為了報銷，5點多起床，6點半前到财務處門口排隊等8點半開門，可以拿到第一個号。
　　陳銳：還是制度上的問題，但起碼比原來的粗放式管理要好。科研是非标準化的作業，不能用工廠流水線那般标準化去框死。
　　孟彥弘：其實，還可說說“量化管理的惡夢”。比如，一年一篇“核心”。如果今年發兩篇、明年沒有，行不？不行！這究竟是要通過考核，讓水平高的“長城學者”多出精品，還是利用考核讓水平低的人制造垃圾呢？你見過三流學者為完成量化考核而成為一流學者的嗎？水平低，少寫或不寫，至少可以不浪費或少浪費紙吧。最好是質高量大，其次是質高量少，第三是不浪費紙不浪費讀者時間，最壞就是制造垃圾。這種考核，分明就是強迫人制造垃圾嘛。